Elaboration du projet coopératif, appui à la gouvernance du bureau, formation des administrateurs.
Elaboration du projet de développement de l’appellation.
Repositionnement des valeurs, des finalités et des missions de l’entreprise et formalisation dans une charte de gouvernance.
Formation au management des directeurs.
Définition d’un nouveau mode de gouvernance.
Animation du groupe d’experts et structuration du rapport sur La gouvernance dans les coopératives laitières
Formation d’administrateurs.